復合瓦行業如何逐步走向強大？
2015/4/16 10:49:25 點擊：
中國建材行業在沒有做好準備的狀況下，就已經迎來了產能過剩，競爭劇烈的高投入、低增長、低利潤時期。呈現這一問題的緣由是多方面的。但是總的來說，需求缺乏、產能過剩是復合瓦市場的最大問題。產能過剩總是與產品的同質化親密相關。而產品同質化產生的緣由主要有兩點：一是技術缺乏創新，二是品牌建立單薄。第一點是與產品的中心利益相關的，第二點是與產品延伸利益相關的。第一點是中國企業的軟肋，不光是復合瓦業缺乏技術創新，簡直一切的中國產業創新力都缺乏。其實質是一個國民教育和創新環境的問題。第二點是復合瓦業的軟肋。通常以為，復合瓦業面對的客戶群分散，普遍表現為理性購置、群體決策，因而，行業的企業家們篤信實物價值，無視無形價值，特別是以品牌為代表的理性價值。長期以來在營銷上過多地依賴銷售的推進，品牌建立認識淡薄，品牌管理部門更是被邊緣化、真空化。產能過剩其實就是市場經濟的產物，有市場就有人尋找機會，如此就有可能出現產能過剩的問題。產能過剩是產業發展過程中必然會出現的，也會在市場競爭中得到解決。那么，適度的產能過剩應該是正常的，也是允許的。而復合瓦行業的產能過剩，一方面是因為同業競爭激烈，另一方面也與企業自身生產模式有關。這與西方發達國家復合瓦行業走過的發展道路并沒有多大區別。他們能夠找到解決之道，我們的復合瓦企業必然也有很好的出路。
當中國的建材行業在依托外部輸入技術和品牌、外部市場需求強勁時，中國復合瓦企業的產品就會源源不時地銷往海外，形成市場絕后繁榮的假象。但是一旦國際市場呈現滑坡，特別是近兩年持續的疲軟和需求的收縮，這個矛盾就馬上表現出來了，變得異常鋒利，其最后的表象就是產能的過剩。產能過剩是一個相對的概念。就像我們在中學時期所認識的資本主義經濟危機是消費相對過剩的危機，是無限制的社會化大消費與勞動人民不時降落的購置力相比的產品過剩而產生的危機。企業要處理這個相對過剩的產能，能夠從兩方面動手，一手抓研發創新，一手抓品牌建立。技術創新和品牌塑造都是打造產品差別化的手腕，而差別化的產品不但會產生新的市場競爭力，而且可以激起新的市場需求。技術創新是突破市場舊均衡、重構市場新均衡的最反動的要素;品牌是讓你順利導入新的市場，穩定市場位置，防止價錢戰的銳器。無錫海納建材有限公司生產批發復合瓦，APVC瓦，塑料瓦，塑鋼瓦等等的塑料環保瓦片。十多年的生產直銷經驗，有一個專業的生產隊伍，是業內著名的塑料瓦廠家，以最好的服務和質量優，價格實惠回饋給社會各個群體，詳情請咨詢電話號碼13812079268
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